Wed. Sep 18th, 2024

Hannover, 21 April 2024

Speech by President von der Leyen on the occasion of the opening ceremony of the Hannover Messe 2024

Dear Federal Chancellor,

Dear Prime Minister,

Dear Minister-Presidents,

Dear Ministers,

Mr Mayor,

Your Excellencies,

Ladies and Gentlemen,

Not only did I spend my childhood here, but I live here and my family lives here, in Hannover. My seven children grew up here, and my grandchildren always come to visit me here. So I am still a dyed-in-the-wool Hanoverian. And it is therefore a great pleasure and honour to be able to greet you all in my own home city! And of course this greeting applies above all to this year’s partner country. Jonas, Norway has been with us in the Single Market for 30 years now. We cooperate closely in every way, in research and innovation, as you just described. We do not just work together to protect the environment but, for example, also on social standards. We work together to develop modern batteries – you mentioned CCS and CCUS – in the field of raw materials, in the training of experts, to mention just a few areas. I can only say, dear Jonas, on behalf of the European Union: we could not wish for a better partner than Norway. Many thanks for that. And many thanks to the wonderful Dagny – that was impressive just now. So, from the bottom of my heart and on behalf of the European Union, I would like to thank the many Norwegians here in Hannover for this close cooperation and partnership and everything you give to us that enriches our lives.

Ladies and Gentlemen, the history of our Community is one of change. And of success. Europe today is one of the most competitive, innovative and best networked regions in the world.

Yet all of us – in business, in society, in our private lives – can feel how much and how fast the world is changing. The impact of climate change is becoming ever clearer. Digitalisation, now sped up by Artificial Intelligence, is transforming at breakneck speed how we communicate, tackle problems and do business.

Geopolitical challenges – in particular wars and armed conflicts – are multiplying across the world. They are threatening our tried-and-tested rules and mechanisms for tackling major problems together. And they are increasingly disrupting trade flows. What does that mean for us Europeans, what does that mean for you?

To answer this question, we need to take a step back and look at Europe and our economic system with a certain distance. In the first phase of our Single Market, the policy focus was on getting cross-border trade up and running. Let us call them the start-up years. It was all about developing common rules for the Union, which was far smaller than it is today, about free research, free trade, cross-border work and fair competition, principally among us Europeans. Many of the businesses exhibiting here today had already been out there operating on the world markets for some time, but you will also have felt the positive impact of your home market becoming larger and more coherent. The famous ‘Brussels effect’, for example, where European companies enjoy a home advantage when European norms and standards prevail on world markets, thanks to our size, or the introduction of the euro – today the second strongest currency in the world. All that has made Europe strong.

But these successes should not distract us from those areas where we are vulnerable. The various crises of recent years have shown us that. The COVID 19 pandemic was a wake-up call for companies relying on a single supply chain and only the cheapest suppliers. Yes, they benefited from the cost benefits, but only until those supply chains were disrupted. We experienced a similar turning point when Putin marched into Ukraine and turned off the gas supply. Open markets are good, enhancing prosperity and competition. But we should not ignore it when openness becomes a risk.

I have just described how quickly the portents can change, politically and economically. We are entering a new economic period: cleaner, more digital, but also with fiercer competition, spurred on by state industrial policy. You, our businesses, have been readying yourselves for this new reality for quite some time. We are doing the same. At European level, we are busy making Europe, as a location to do business, more competitive internationally. A central part of this is to unburden business by removing red tape. Europe must become simpler, faster and cheaper in order to thrive in the fierce international competition.

I would like to mention several areas on which we are focusing. First of all, making it easier to access capital. Whilst, in Europe, venture capital can be chronically hard to find, some EUR 300 billion flows abroad every year, from European private investors. That is capital that our own businesses could use for their own growth. Conversely, a better integrated European capital market could generate up to EUR 470 billion in extra investment in Europe every year. That is why it is so good that this subject was high on the agenda of the European Heads of Government this week. It is now for the European finance ministers to take the next steps without delay. We need a deep, liquid capital market for our businesses and access to capital.

Second, we are strengthening Europe’s energy independence. Europe has resisted Putin’s brutal attempts at extortion because we have stood together. That has been an enormous effort – and, yes, it has significantly increased energy prices in Europe in the short term. At the peak of the crisis, prices increased tenfold. But today we are back at pre-war levels. And together we have found reliable new suppliers that will be cheaper in the long term. And for that, dear Jonas, I must again expressly mention our friends and thank them. During this time you have stood by our side as friends. You have helped us. You have ensured that we quickly get from you the gas supplies that have been lost from Russia. That was a great sign of partnership and friendship. And we will not forget that you did it. Today, as Europeans, we are making some of our gas purchases together.* You are also part of our gas platform. We make our purchases together because, of course, that increases our market power. We have just come through another heating period. And our gas reserves are still about 60% full. That is a record and an ideal basis to ensure energy security next winter too. Better still, and this is the good news: during the crisis, a lot of LNG investments were started. In 2025 those investments will now enter the global market and will therefore increase global LNG supply by 50% next year. We expect gas prices to fall as a result, as we move from energy undersupply to oversupply. That, in turn, gives us space to further develop renewable energies. The fact that last year we managed, despite the severe energy crisis, to generate more electricity from wind than from gas is a great success. That is the direction that we must take and in which we must also build our future on a straight path. And much remains to be done. We need to become even faster in the area of wind power. We are investing heavily in the roll-out of smart high-performance networks and storage technologies. Because we want to provide cheap, clean energy from domestic sources to businesses located in Europe as soon as possible. That is not only energy security; that is energy independence. And that is good not only for our economy, but also for our climate.

Third, the most important asset of our Union is its people. We need skilled workers. Our education and training system is unique in the world. We want to make even better use of it to pave the way for more young people, women and older people into the in-demand occupations. We are making EUR 65 billion available for this from European funds in this financial period. But we also know that we can do more to ensure that suitably skilled workers fill the many vacancies that you have. That means that we need to make it easier for workers to move within Europe. Legal migration, which contributes to competitiveness and prosperity in the US and Canada, for example, is a key location factor for Europe. We need to improve here.

My fourth point: digitalisation. Another area where speed and size determine success. The European Union is investing EUR 150 billion from our NextGenerationEU programme alone – in cybersecurity, supercomputers, digital skills. We have created the world’s first ever innovation-friendly regulatory framework for artificial intelligence and AI applications.

We are now working very closely with the United States, India, South Korea, but also with Canada, Singapore and other countries so that the AI Act becomes a model for the whole world. And, thanks to you, we have in Europe a wealth of industrial data that is without parallel in the world. We will do our utmost to exploit such location advantages more proactively. They can help our small and medium-sized enterprises, in particular, to improve their products and enter the market faster than others. I want Europe to be ahead of the curve in the next major technological advances in artificial intelligence, AI applications and quantum computing. That is where we belong. That must be our future.

Fifth, and lastly – and this is why we are all here today – Europe is a trade continent. We have concluded 74 trade agreements with countries all over the world. But I also want to say that we see some clouds on the horizon. For example, the fact that massive subsidies are going to electric vehicle manufacturers and that other markets – such as the US, Mexico and Türkiye – are already closing themselves off from this – to name but a few. That means three things for us in Europe.

First, we in Europe will remain open in our approach. Our prosperity is based on exchange with others. But we are also vigilant. That is my second point. We will press our partners harder than before for a level playing field for our businesses. Where we see abuse, we will not hesitate to use our defence tools. Third, we will cast our trade nets even wider. This will involve firstly new trade agreements that we are negotiating in Asia and South America. But it will also involve our investments: that is, Global Gateway, our EUR 300 billion investment package for investing in infrastructure outside Europe. We are forming new partnerships – whether with Chile, Greenland or Kazakhstan. The aim is to diversify our supply. It is about critical raw materials, clean hydrogen, sustainable growth for all stakeholders. Because if it is true that in the next decade the greatest economic growth will take place in regions outside Europe, our strategy must be twofold: on the one hand, increasing our competitiveness but, on the other hand, also strengthening our links with other growth centres in the world. In that way Europe will remain a significant player in world trade, and that is exactly what we want to be.

Ladies and gentlemen,

The world is changing, and we will have to change. Europe must become simpler, faster and cheaper. And that is exactly what we can achieve. Europe has shown again and again that, together, it can find the right answers. Europe has every potential to remain a global industrial powerhouse in the coming decades. No other economic region on earth can offer global businesses and investors so much stability and planning security. We have a clear growth strategy backed by 27 Member States. In Europe you will find legal certainty and respect for your freedom to conduct business. And that is why I invite you to join us in opening the next chapter of the success story of our European Union. I wish you a good trade fair.

Many thanks for your attention.

* This sentence was updated on 22 April 2024 at 10:57 in line with the prepared speech.

Source – EU Commission

 


Rede von Bundeskanzler Scholz bei der Eröffnung der Hannover Messe am 21. April 2024

Sonntag, 21. April 2024

Sehr geehrter Herr Ministerpräsident, lieber Jonas,

sehr geehrte Frau Kommissionspräsidentin, liebe Ursula,

sehr geehrter Herr Ministerpräsident, lieber Stephan,

meine sehr geehrten Damen und Herren Minister und Abgeordnete,

sehr geehrter Herr Köckler,

sehr geehrter Herr Russwurm,

meine Damen und Herren,

„Pioneering the Green Industrial Transition” ‑ so habt ihr, lieber Jonas, euren Auftritt als Gastland auf der Hannover Messe überschrieben. Was ihr in nordischer Bescheidenheit weggelassen habt: Pioniere industrieller Transition seid ihr schon seit mindestens 1902. In dem Jahr kaufte ein gewisser Sam Eyde seinen ersten Wasserfall ‑ ja, einen Wasserfall. Was mich zu der Frage führt, Jonas: Geht das in Norwegen eigentlich noch heute?

Jedenfalls begann dort in einer kleinen Schlucht in den norwegischen Bergen die Geschichte Norwegens als Energieproduzent von Weltrang, und die Industrialisierung Norwegens erhielt dort einen ganz entscheidenden Schub. Dank der Energie aus Wasserkraft baute Sam Eyde gleich zwei Unternehmen auf, die bis heute zu den größten Norwegens zählen: Norsk Hydro und Elkem.

Diese Geschichte ‑ und auch deshalb gehört sie hierher ‑ war von Beginn an auch eine deutsch-norwegische Geschichte; denn Sam Eyde hat in Berlin Ingenieurwesen studiert, und seine unternehmerische Karriere begann er in Hamburg, einer Stadt, zu der ich bekanntermaßen eine gewisse persönliche Verbindung habe. Außerdem ersetzte er sehr bald das nach ihm benannte Birkeland-Eyde-Verfahren, mit dem er Kunstdünger herstellte, durch das deutlich effizientere Verfahren der deutschen Chemiker Fritz Haber und Carl Bosch.

So stieg Eyde in die Produktion von Ammoniak ein ‑ Ammoniak, wie ihn die deutsche EnBW und ihr norwegisches Partnerunternehmen ab 2026 an der norwegischen Westküste CO2-neutral herstellen wollen ‑ eine Weltpremiere. Dieser grüne Ammoniak wird unter anderem Containerschiffe antreiben. Das weltweit erste dieser Art, die „Yara Eyde“, benannt nach Norwegens großem Industriepionier, wird gerade für eines eurer Chemieunternehmen gebaut. Es wird Güter zwischen Oslo, Hamburg und Bremerhaven transportieren.

Das sind nur einige Beispiele, die zeigen, dass Deutschland und Norwegen fast symbiotisch miteinander verbunden sind. Die größte elektrische Autofähre der Welt überquert den Oslofjord mit Technik von Siemens Energy. Norsk Hydro und andere Unternehmen treiben in Norwegen die Produktion von grünem Aluminium voran. Abnehmer sind unter anderem nahezu alle deutschen Autohersteller.

Lieber Jonas, was ich damit sagen will, ist klar: Ihr gehört genau hierher, nach Hannover. Gerade in Zeiten, in denen Fragen der sicheren und sauberen Energieversorgung als Voraussetzung der industriellen Transformation im Fokus stehen, ist ein Pionier wie Norwegen das perfekte Partnerland der Hannover Messe. Es freut mich, dich heute hier zu sehen.

Danke sagen möchte ich auch für eure Unterstützung, als Russland nach seinem furchtbaren Angriff auf die Ukraine seine Energielieferung nach Deutschland gekappt hat. Dass es uns gelungen ist, uns innerhalb weniger Monate komplett von russischer Energie unabhängig zu machen, haben wir ganz besonders Norwegen zu verdanken. Ihr habt uns zuverlässig Gas geliefert, sogar mehr als ursprünglich vereinbart, und werdet auch in den kommenden Jahren unser größter Gaslieferant sein. Dafür erschließt Norwegen zusätzliche Gasfelder. Und das ist ‑ das sage ich an dieser Stelle ganz klar ‑ nötig für die Versorgungssicherheit Deutschlands und Europas.

Klar ist uns allen aber natürlich auch: Das Zeitalter fossiler Energien geht zu Ende. Für uns alle bedeutet das, industrielle Prozesse umzustellen. Für Norwegen heißt das, auch ein bedeutender Versorger mit sauberer Energie aus Wind- und Wasserkraft zu werden. Die Voraussetzungen dafür könnten kaum besser sein: Ihr habt viel Wind und Wasser, eine vorhandene Pipelineinfrastruktur und enorme Expertise im Energiebereich. Und was wichtig ist in solchen Umstellungsphasen: Ihr habt einen verlässlichen Partner und Abnehmer für diese Energie, und der sitzt hier in diesem Raum: die deutsche Industrie.

Unternehmen aus unseren beiden Ländern tun gerade alles dafür, dass 2030 die ersten Wasserstoffmoleküle von Norwegen nach Deutschland fließen. Ich bin der EU-Kommission sehr dankbar, liebe Ursula, dass sie mit uns an einem Strang zieht und das Vorhaben in den kommenden Monaten als ein Projekt von strategischer Bedeutung für ganz Europa einstufen wird. So kommt noch mehr Tempo in dieses Projekt.

Zusammenarbeiten werden wir auch beim Abscheiden von CO2, Stichwort CCS ‑ es ist schon erwähnt worden. Denn wir wissen: Nicht alle Industrieprozesse werden sich bis 2045 vollständig dekarbonisieren lassen. Norwegen ist da technologisch führend, und deshalb setzen wir gemeinsam auch auf diese Technologie im Kampf gegen den Klimawandel.

Eines brauchen wir für die Transformation natürlich unabhängig von Wasserstoff und CCS, und das ist mehr Strom ‑ klimafreundlich produziert und zu bezahlbaren Preisen. Mehr Tempo haben wir bereits in den Ausbau der erneuerbaren Energien gebracht, um 2030 80 Prozent unseres Stroms aus erneuerbaren Energien herzustellen. Bei der Solarenergie liegen wir bereits über dem Soll. Beim Wind an Land hat sich die genehmigte Leistung innerhalb des vergangenen Jahres beinahe verdoppelt. Letzten Sommer haben sich BP und TotalEnergies für Milliardensummen Flächen für neue Offshore-Windanlagen gesichert.

Der Ausbau der Übertragungsnetze nimmt Fahrt auf. Bisher dauerte der Bau von Leitungen immer länger als vorgesehen. Nun geht es zum ersten Mal schneller als zwischenzeitlich geplant. Als wir 2022 entschieden haben, dem Ausbau der erneuerbaren Energien gesetzlichen Vorrang einzuräumen, da hätten wohl die wenigsten geglaubt, dass wir diesen Turnaround so schnell schaffen.

Und zugleich sorgen wir vor für Zeiten, in denen kein Wind weht und die Sonne nicht scheint. Mit der Kraftwerksstrategie treiben wir den Bau moderner, hochflexibler und klimafreundlicher Kraftwerke voran. Auch der Plan für unser Wasserstoffkernnetz steht ‑ privat finanziert, aber staatlich abgesichert.

Damit haben wir nun praktisch alle Elemente für die Energieversorgung der Zukunft in Deutschland beisammen. Das ist eine wichtige Nachricht, auf die ich hier auf der Hannover Messe noch einmal hinweisen möchte.

Der Weg hierher war in den vergangenen zwei Jahren sicherlich anstrengend und fordernd für uns alle. Aber wenn Sie mich fragen, lieber Herr Russwurm, dann waren das eben zwei Turnaround-Jahre. Wir haben die Folgen des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine für unser Land in den Griff bekommen, und wir sind den nötigen Wandel unserer Energieversorgung angegangen. Natürlich schauen wir auf die wirtschaftlichen Kennzahlen ‑ zum Beispiel auf das Bruttoinlandsprodukt, das zuletzt stagniert hat und das dieses Jahr nur langsam wächst.

Dafür gibt es auch Gründe. Wir sind eine Exportnation, und einer unserer weltweit größten Handelspartner ‑ ich war erst letzte Woche dort ‑ wächst deutlich langsamer als zuletzt. Wir sind ein Industrieland, und als solches mussten wir innerhalb weniger Monate vollständig auf Energie aus Russland verzichten, was die Energiepreise zwischenzeitlich explodieren ließ ‑ Ursula von der Leyen hat darauf hingewiesen. Die Leitzinsen sind innerhalb eines Jahres von einem historisch außergewöhnlichen Tief um satte 4,5 Prozent gestiegen. All das hat unsere Volkswirtschaft massiv gefordert. Kein Wunder also, dass letztes Jahr hier in Hannover ein staatlich subventionierter Industriestrompreis noch ein großes Thema war.

Inzwischen liegen die Großhandelspreise für Gas und Strom wieder auf dem Vorkrisenniveau oder sogar darunter. Das gilt für alle Unternehmen, ob groß, ob klein, und ganz besonders für die energieintensiven Unternehmen, die von der Strompreiskompensation profitieren. Wir haben außerdem die Stromsteuer für das gesamte produzierende Gewerbe radikal gesenkt. Wir entlasten energieintensive Unternehmen bis 2027 um bis zu fünf Milliarden Euro pro Jahr über die schon erwähnte Strompreiskompensation. Aktuell sprechen wir in der Bundesregierung darüber, wie wir diese Entlastung fortschreiben können, und dabei nehmen wir die Kosten des Stromsystems insgesamt in den Blick.

Weil es beim Strompreis natürlich auch um die internationale Wettbewerbsfähigkeit geht, will ich noch einen Hinweis hinzufügen: Es stimmt, in den USA und manch anderen energiereicheren Ländern liegen die Energiepreise unter denen in Deutschland. Diese Differenz hatte sich kurz nach dem russischen Lieferstopp vervielfacht ‑ zulasten unserer Industrie. Inzwischen aber liegt auch dieser Abstand wieder auf dem Niveau, das unsere Unternehmen lange Zeit kannten und mit dem sie seit Jahren und Jahrzehnten umgehen müssen.

Meine Damen und Herren, die gesunkenen Energiepreise stützen auch die Konjunktur insgesamt ‑ gerade auch in den energieintensiven Branchen, die es zuletzt besonders schwer hatten. Mit dem Jahresbeginn ist die Produktion in diesen Branchen merklich gestiegen, genau wie in der gesamten Industrie.

Deshalb auch ein paar Fakten:

Die Inflation liegt inzwischen bei 2,2 Prozent, sie ist so niedrig wie seit 36 Monaten nicht.

Die Preiserwartungen der Unternehmen befinden sich auf dem niedrigsten Stand seit dem März 2021. Damit rücken aus Sicht vieler Expertinnen und Experten sinkende Zinsen in Reichweite, weil wir nah dran sind am Preisstabilitätsziel der Europäischen Zentralbank.

Die Beschäftigung liegt in Deutschland auf Rekordhoch. Die Arbeitslosigkeit bleibt historisch niedrig. Auch die Beiträge zur Sozialversicherung sind nicht höher als vor 20 Jahren, sondern niedriger.

Der DAX, der ja nichts anderes widerspiegelt als die Erwartungen der Anleger in die größten deutschen Unternehmen, ist über die vergangenen Monate deutlich gestiegen ‑ ebenso das IFO-Geschäftsklima und die Konsumlaune der Verbraucher.

Selbst in gebeutelten Branchen wie dem Bausektor gibt es Licht am Horizont: Die Zahl der neu abgeschlossenen Hypothekenverträge liegt seit Jahresbeginn wieder auf dem Niveau von 2020, und auch die Bauproduktion zog letztlich merklich an.

Vor allem aber ‑ und das ist aus meiner Sicht das Wichtigste ‑ ist die reale Bruttowertschöpfung in der Industrie trotz der Inflation und trotz des vorübergehenden Produktionsrückgangs stabil geblieben. Das bedeutet schlicht und einfach: Der Beitrag der deutschen Industrie zu Wachstum, Wohlstand und Beschäftigung ist ungebrochen, auch in der Transformation. Und darauf kommt es an, wenn über Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit gesprochen wird. Die deutsche Industrie lebt nicht davon, dass wir heute noch dieselben Autos oder Maschinen bauen wie vor 20 oder 30 Jahren. Wovon unser Land auch in Zukunft lebt, ist doch, was auf dieser Messe hier zu sehen ist: dass wir Neues entwickeln, dass wir Produkte kontinuierlich verbessern, dass wir zukunftsweisende Technologien erforschen und anwenden ‑ aber wem sage ich das.

Autos und Maschinen bauen können auch andere. Aber wenige können das so gut wie wir. Der Grund dafür ist, dass wir als Land, Staat und Unternehmen gemeinsam mehr als andere in Forschung und Entwicklung investieren, nämlich deutlich mehr als drei Prozent unseres Bruttoinlandsprodukts. Diesen Kurs setzen wir fort. Gerade erst haben wir mit dem Wachstumschancengesetz einen weiteren Impuls bei der steuerlichen Forschungsförderung gesetzt, und ich könnte mir gut vorstellen, da noch weiter zu gehen.

Meine Damen und Herren, genug bezahlbare Energie und mehr Investitionen in Forschung und Entwicklung: Das sind zwei zentrale Elemente einer Politik, die das Angebot stärkt. Das wichtigste Element einer solchen modernen Angebotspolitik aber ‑ das sagen uns nahezu alle Studien und Wirtschaftsinstitute ‑ ist die Verfügbarkeit von Arbeitskräften ‑ gerade hier in Deutschland, gerade angesichts unserer Demografie.

Das aktuelle Beschäftigungshoch, über das ich gerade gesprochen habe, verdanken wir fast ausschließlich der Freizügigkeit innerhalb der Europäischen Union und dem Zuzug von rund sechs Millionen Arbeitskräften aus anderen Mitgliedsstaaten. Dafür mussten wir nicht allzu viel können. Also ruhen wir uns darauf auch nicht aus. Deshalb das Fachkräfteeinwanderungsgesetz ‑ eines der einfachsten und modernsten weltweit. Deshalb mehr Unterstützung für die Aus- und Weiterbildung in Unternehmen ‑ und ich kann Sie nur ermutigen: Nutzen Sie das. Deshalb mehr Investitionen in Ganztagsbetreuung, auch damit mehr Frauen aus der Teilzeit in die Vollzeit wechseln können. Deshalb solche smarten, KI-getriebenen Technologien, wie wir sie gerade von den Gewinnern des Hermes Award gesehen haben und wie man sie hier in Hannover tausendfach entdecken kann. Maschinen, die uns einfache Arbeiten abnehmen, sodass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in höher qualifizierte Tätigkeiten wechseln können.

All das steigert Produktivität und Wachstum, und auch da kann ich mir vorstellen, noch weiter zu gehen. Etwa, indem wir es noch attraktiver machen, über den Renteneintritt hinaus freiwillig weiterzuarbeiten ‑ wohlgemerkt freiwillig. Oder indem wir die Transparenz unseres Arbeitsmarktes erhöhen, sodass sich Beschäftigte leichter auf besser bezahlte und höher qualifizierte Jobs bewerben können. Auch das steigert Produktivität.

Zu einer modernen Angebotspolitik gehört natürlich auch, dass wir schneller werden und einfacher. Da sind wir uns vollkommen einig ‑ Herr Russwurm hat darüber gesprochen, und ich unterstreiche das. Bürokratieabbau kostet nichts und bringt viel. Deshalb reden wir nicht nur darüber, sondern wir machen.

Vielleicht darf ich an dieser Stelle noch einfügen: Man hatte mir vorgeschlagen zu sagen, dass das Statistische Bundesamt herausgefunden hat, dass wir bei dem Papierkram und bei Bürokratiesachen im Augenblick auf einem Allzeitniedrigniveau liegen. Da habe ich gesagt: Das ist kontraintuitiv. Deshalb trage ich Ihnen das auch nicht vor, aber ich wollte es trotzdem nicht verheimlichen.

Mehr als drei Milliarden Euro bringt allein das Bürokratieabbaupaket, das wir in Meseberg vergangenes Jahr geschnürt haben. Mit dem Deutschlandpakt, den wir letztes Jahr gemeinsam mit den Ländern, Stephan Weil, geschnürt haben, vereinfachen wir zum Beispiel das Bau- und Planungsrecht und sorgen für schnellere Genehmigungsverfahren. Für den Bund kann ich sagen: Ein wesentlicher Teil der weit über hundert konkreten Aufträge ist schon in der Umsetzung. Hinzu kommen höhere Schwellenwerte nach der EU-Bilanzrichtlinie. Das bedeutet ja nichts anderes als weniger Berichtspflichten für viele tausend Mittelständler.

Parallel arbeitet die Kommissionspräsidentin ‑ sie hat uns davon berichtet ‑ mit unserer Unterstützung daran, im EU-Recht weitere Berichtsvorlagepflichten abzuschaffen. Das Ziel sind mindestens 25 Prozent. Das ist auch richtig, wie der Beifall eben gezeigt hat; denn die meisten bürokratischen Regeln stammen aus Brüssel.

Und noch eine Hoffnung verbinden wir mit der Europäischen Union, nämlich neue Handelsabkommen ‑ da sind wir uns einig, liebe Ursula. Damit das schneller und einfacher gelingt, brauchen wir mehr Abkommen in Alleinzuständigkeit der Europäischen Union, sogenannte EU-only-Abkommen. Wir haben Handelspolitik ja ganz bewusst europäisiert, damit mehr und bessere Abkommen abgeschlossen werden und nicht zu wenige. Wir haben die Kompetenz abgegeben, damit es Handelsabkommen gibt, und deshalb müssen auch noch ein paar zusätzliche neu hinzukommen. Dass manche der Verhandlungen mit lateinamerikanischen oder asiatischen Staaten nun schon zehn oder 20 Jahre laufen, halte ich für vollkommen inakzeptabel. In dieser globalen Lage, in der überall neue protektionistische Tendenzen aufkommen, sind hier alle Mitgliedstaaten gefordert, pragmatisch zu sein, und das erwarten wir natürlich auch von unseren Handelspartnern.

Einen letzten Punkt möchte ich noch nennen, der zu einer modernen Angebotspolitik unbedingt dazugehört: Der Staat muss für eine zukunftsfähige Infrastruktur sorgen. Da ist viel zu viel liegen geblieben und viel zu wenig investiert worden. Deshalb ändern wir das, indem wir Rekordsummen in bessere Straßen, Schienen und Brücken investieren, aber auch in unsere digitale Infrastruktur. Innerhalb eines Jahres, von 2022 auf 2023, sind die verfügbaren Glasfaseranschlüsse für unsere Unternehmen um rund 40 Prozent gestiegen.

Eine leistungsfähige Infrastruktur, eine sichere, bezahlbare, saubere Energieversorgung: Das sind Voraussetzungen dafür, dass Unternehmen hier in Deutschland investieren. Und das tun viele Unternehmen ‑ Sie alle kennen etwa die Namen der großen Halbleiter- und Batteriehersteller. Einige dieser Investitionen fördern wir auch seitens des Bundes, weil wir ‑ etwa, was die Chip-Industrie angeht ‑ im weltweiten Wettbewerb stehen, mit den USA, mit China und anderen. Gerade für Deutschland ist es entscheidend, dass wir bei diesen digitalen Schlüsseltechnologien vorne dabei sind. Denn Chips, Batterien und KI, die stecken nicht nur in unseren Autos und in unseren Maschinen, sondern damit wird in Zukunft Geld verdient. Deshalb holen wir das nach Deutschland und nach Europa.

Sehr oft geht das übrigens ‑ auch das muss hier gesagt werden ‑ ohne staatliche Förderung. Ich will einmal sagen: Vor einiger Zeit waren alle der Meinung, so etwas müsse überhaupt ganz ohne staatliche Förderung gehen. Nun ist da so ein weltweiter Wettbewerb entstanden, und wir können ja auch ein bisschen mithalten. Das machen wir auch. Aber trotzdem: Es geht auch ohne. Viele Beispiele dafür sind in letzter Zeit zu besichtigen gewesen.

Das zeigt zum Beispiel ein Blick in eine andere Boom-Branche, die Pharma- und Biotech-Industrie. Auch dort fließen gerade Milliardeninvestitionen nach Deutschland, und zwar fast ausschließlich privat. Was dabei aber hilft ‑ und darum erwähne ich das hier ‑, ist, dass wir Zulassungs- und Prüfverfahren mit dem Medizinforschungsgesetz gerade vereinfacht haben und dass wir ein Gesundheitsdatennutzungsgesetz beschlossen haben, das es forschenden Unternehmen leichter macht, digitale Gesundheitsdaten zu nutzen. Die Pharmaunternehmen, die hier gerade investieren, haben mir alle gesagt ‑ ganz praktisch ‑: Wegen dieser beiden Gesetze ist die Entscheidung für die Investition in Deutschland gefallen. Genau das verstehe ich unter Angebotspolitik: Wir müssen Rahmenbedingungen schaffen, bei denen jeder sagt: Es rechnet sich übrigens auch ohne Subventionen. Das ist etwas, das dazu beiträgt, dass die Unternehmen eine gute Entwicklung nehmen können. Das ist ein Beispiel, das wir ganz präzise sehen, und davon brauchen wir noch mehr.

Meine Damen und Herren, „perception is reality“ heißt ein beliebter Spruch aus der Beratungsbranche. Da ist insofern etwas dran, als die subjektive Wahrnehmung gerade in der Wirtschaft eine große Rolle spielt. Stimmung und Lage sind da nicht immer deckungsgleich. Deshalb schließe ich mit einer kleinen Bitte: Lassen Sie uns den Wirtschaftsstandort Deutschland stark machen und nicht schwachreden. Ein paar Argumente dafür wollte ich Ihnen heute vortragen; das war mir ein Bedürfnis ‑ ich glaube, Sie haben es irgendwie gemerkt.

Danke, dass Sie alle Teil dieser größten Industrie- und Zukunftsmesse der Welt sind. Danke, lieber Jonas, dass ihr unsere Gäste seid. Danke an das Team der Deutschen Messe für alles, was Sie hier jedes Jahr wieder auf die Beine stellen.

Die Hannover Messe 2024 ist hiermit eröffnet.

Quelle – Bundespresseamt

 


BDI-Präsident Russwurm: Industrie steht in Deutschland vor großen Herausforderungen

  • Besorgniserregender Rückgang in der Industrieproduktion: Erwartetes Minus im laufenden Jahr von 1,5 Prozent
  • Wachstumskräfte müssen durch verlässlichen Energiemarkt, weniger Bürokratie und geringere Steuern gestärkt werden
  • HannoverMesse beweist Technologiestärke, Innovationskraft und Fertigungs-Knowhow der deutschen Industrie

22. April 2024

Der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) rechnet für das laufende Jahr mit einem erneuten Rückgang der Industrieproduktion und einer Stagnation der Exporte: „Die Industrie in Deutschland hat sich von den Kosten- und Nachfrageschocks, von zeitweise extrem hohen Energiepreisen und von der Inflation noch nicht erholt“, sagte BDI-Präsident Siegfried Russwurm am Montag zum Auftakt der HannoverMesse.

Die deutsche Industrieproduktion kämpft mit anhaltenden Rückgängen. „Deutschland fällt 2024 voraussichtlich weiter zurück. Wir rechnen mit einem Minus in der Industrieproduktion um 1,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr“, so Russwurm. Bei den Warenexporten scheint der Rückgang gestoppt zu sein: Nachdem diese im vergangenen Jahr um 1,5 Prozent gesunken sind, rechnet der BDI im Jahresverlauf mit einer schwarzen Null. Damit ist allerdings vom Außenhandel, einem der wichtigsten Wachstumstreiber der deutschen Wirtschaft, auch in diesem Jahr nicht mit einem positiven Impuls zu rechnen. „Trotz moderater Erholungsaussichten dürfen wir uns nichts vormachen: Insgesamt zeigen die Produktionszahlen schon seit Jahren einen besorgniserregenden Abwärtstrend“, resümiert der BDI-Präsident.

Während die Weltwirtschaft im laufenden Jahr voraussichtlich mit moderaten drei Prozent zulegen wird, wie im Vorjahr, reicht es in Deutschland hingegen mit etwas Glück nur für ein kleines Wachstumsplus von 0,3 Prozent. Es sei unverkennbar, so Russwurm: „Für den Industriestandort bleiben die Herausforderungen groß. Stärkeres Wachstum und erfreulich guten Profit erzielen deutsche Unternehmen derzeit vor allem an ihren Produktionsstandorten im Ausland.“

Russwurm betonte die Dringlichkeit, Wachstumskräfte zu stärken: „Mit dem geringen Trendwachstum von einem halben Prozent wird Deutschland die großen Herausforderungen aus Digitalisierung, Dekarbonisierung und Demographie nicht stemmen können – finanziell nicht und wegen daraus zwangsläufig folgender Verteilungsfragen auch nicht in der gesellschaftlichen Diskussion. Nur wenn es gelingt, mehr Wachstumsdynamik zu erzeugen, können wir Ressourcen für die Transformation mobilisieren, unsere Infrastruktur auf Vordermann bringen, die Attraktivität des Standorts für in- und ausländische Unternehmen erhöhen und das hohe Niveau unseres Sozialsystems sichern.“

Der Industriepräsident machte auf den dringenden politischen Reformbedarf aufmerksam, ohne dessen Unterstützung die Unternehmen es unnötig schwer haben. Drei konkrete Punkte nannte Russwurm, um die Wachstumskräfte in Deutschland zu entfesseln:

„Wir brauchen wettbewerbsfähige und langfristig planbare Energiepreise. Die Stromnetzentgelte müssen deutlich gesenkt werden und die Regierung muss die angekündigte Kraftwerksstrategie und die Wasserstoffstrategie schnell konkretisieren und mit Priorität umsetzen. Die Unternehmen benötigen außerdem dringend weniger Bürokratie. Das Bürokratieentlastungsgesetz Nummer vier stellt keinen Befreiungsschlag dar. Zusätzlich müssen die Unternehmensteuern auf ein wettbewerbsfähiges Niveau von 25 Prozent gesenkt werden. Die aktuelle Belastung von knapp 30 Prozent ist ein ernstzunehmender negativer Standortfaktor.”

Die HannoverMesse sei trotz der enormen Herausforderungen eine Plattform für Optimismus und Innovation. „Viele Aussteller werden zeigen, wie hoch innovativ und kompetitiv sie unterwegs sind und mit welchen technologischen Ideen die Wirtschaft zur Lösung der Standortprobleme beiträgt. Die Messe wird mit beeindruckenden Produkten, Lösungen und Ideen beweisen, dass die Technologiestärke, Innovationskraft, Branchenkompetenz und das Fertigungs-Knowhow der deutschen Industrie weiterhin hocherfolgreich und enorm gefragt in der Welt sind“, betonte er.

Den neuen BDI-Industriebericht mit den Prognosen für Exporte und Industrieproduktion finden Sie hier: LINK

Das Statement des BDI-Präsidenten zur Pressekonferenz finden Sie hier: LINK

Quelle – BDI

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